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Accueil > Formation > Activités et responsabilité sociétale

  • Activités et responsabilité sociétale

      Bases de la règlementation en établissement recevant du public (ERP)

      Formation à distance

      Public

      Salariés et dirigeants bénévoles

      Durée

      1 jour (soit 7 heures) en formation à distance (FOAD)

      Objectifs

      Etre capable de :

      • Maîtriser les fondamentaux de la sécurité en ERP
      • Connaître les obligations et les devoirs de l’exploitant
      • Connaître les contraintes réglementaires spécifiques à l’établissement : dispositions constructives, fonction de sécurité, organisation et équipement

      Contenu

      Le cadre juridique :

      • Hiérarchie des règles de droit
      • Définition des responsabilités
      • Définition et classification de l’ERP

      Management des risques :

      • Définition de l’exploitant et de ses relations avec les tiers en matière de sécurité

      Les risques particuliers :

      • Santé et sécurité au travail
      • Accessibilité
      • Sûreté
      • Niveau sonore
      • Structures temporaires

      Documents et procédures obligatoires :

      • Contrôle, commission de sécurité
      • Règlement incendie

      Synthèse :

      • Réponses aux interrogations des séquences précédentes
      • Synthèse générale des informations

      Retour d’expériences :

      • Echanges d’informations sur l’application de la sécurité dans les établissements

      Lieux et dates

      Formation à distance

      Pré-requis :
      Avoir un établissement recevant du public à gérer
      Etre équipé d’une connexion internet et avoir un espace dédié à la formation

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      Prix

      Réservé aux adhérents d’Uniformation.

      Comment s’approprier et mettre en oeuvre les objectifs de développement durable ?

      Public

      Tout salarié et dirigeant bénévole.

      Objectifs

      Être capable :
      • De sensibiliser sa structure aux enjeux du développement durable
      • De concevoir, d’organiser et d’animer des manifestations événementielles de manière éco-responsable et durable
      • De promouvoir et de valoriser les actions de développement durable en interne et en externe de la structure

      Contenu

      Savoir sensibiliser aux principes et aux enjeux du développement durable
      • Poser les enjeux du développement durable selon les trois dimensions : environnementale, économique et sociale.
      • Décliner ces enjeux au niveau du territoire
      • Intégrer des projets développement durable au niveau local

      Concevoir, organiser et animer des manifestations événementielles de manière éco-responsable et durable
      • Concevoir l’évènement et poser les objectifs liés au développement durable
      • Dynamiser ses projets grâce à une politique développement durable
      • Ouvrir de nouveaux partenariats
      • Définir les collaborations éco-responsables et durables avec les collectivités locales et les entreprises du territoire
      • S’approprier une charte d’une manifestation événementielle durable et éco responsable : les exemples de l’Agenda 21 de la Culture, l’Agenda 21 du Sport, de Conseil départementaux et de communes
      • Évaluer son action en termes de retombées sociales, environnementales et économiques positives
      • S’appuyer sur l’évaluation pour progresser

      Promouvoir et valoriser les actions de développement durable en interne et en externe de la structure
      • Co-construire un projet développement durable avec les parties prenantes en interne
      • Proposer des actions faciles à mettre en œuvre dans sa structure : politique d’achat, de transports doux, lutte contre le gaspillage, de tri sélectif, d’emploi de personnes en insertion…
      • Impliquer les participants et le public en externe
      • Sensibiliser le public et les participants aux enjeux territoriaux en termes de développement durable
      • Communiquer avec des outils à faible impact environnemental
      • Communiquer les bénéfices sociaux, économiques et environnementaux.

      Lieux et dates

      Sur site.

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      Prix

      Le prix dépend de la demande exacte. Nous échangeons sur vos besoins, nous vous faisons une proposition en toute transparence des coûts.

      Gestion du temps

      Public

      • Toute personne suffisamment autonome pour avoir à gérer son temps de travail.

      Objectifs

      • Mettre en place un mode d’organisation plus productif
      • Planifier le travail
      • Pouvoir définir les priorités des différentes tâches afin d’en optimiser leur gestion
      • Optimiser sa communication avec les autres

      Contenu

      Connaître et utiliser les outils de diagnostic de gestion de son temps
      Diagnostiquer sa propre gestion du temps
      Déterminer les causes de perte de temps
      Connaître les lois du temps et les voleurs de temps
      Prendre conscience de son rythme biologique et de son style de communication
      Identification de ses points forts et de ses axes de progrès en fonction du poste occupé

      Planifier son temps
      Comprendre Urgent-Important
      Faire les choix adéquats
      Connaitre les outils de planification
      Planifier ses tâches/S’attendre aux imprévus
      Préparer son plan d’année, de semaine, de journée

      L’optimisation des moyens de communication
      La gestion méthodique de sa messagerie
      La rédaction de mails informatifs et percutants
      Les appels et réceptions téléphoniques
      Le classement des documents numérisés et papiers
      La réunion efficace

      Réduire les chronophages
      Les visites
      Les entretiens
      Les délégations à un tiers
      Les imprévus

      Lieux et dates

      • Sur site

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      Prix

      • Le prix dépend de la demande exacte. Nous échangeons sur vos besoins, nous vous faisons une proposition en toute transparence des coûts.

      Prévenir et lutter contre les incivilités, les violences et les discriminations - Gérer les conflits

      Public

      Personnel en contact avec le public.

      Durée

      2 jours (14h)

      Objectifs

      A l’issue de la formation les participants

      • Ont identifié des situations à caractère discriminatoire, et savent anticiper une menace (violence, incivilité)
      • Connaissent les responsabilités juridiques possibles d’un comportement discriminatoire ou contraire aux valeurs du sport
      • Sont en mesure de repérer, anticiper et prévenir les situations à risque liées aux pratiques sportives (clients, dirigeants, parents, sportifs, supporters, arbitres, …)
      • Peuvent aider et soutenir les victimes de ces situations

      Contenu

      Poser la problématique

      • Définir et différencier les diverses attitudes-problèmes étudiées
      • Connaitre l’environnement juridique de l’incivilité
      • Clarifier le cadre de légitimité de l’intervention en s’appuyant sur les préconisations officielles
      • Illustration interactive par des situations vécues par les participants.

      Les stratégies relationnelles adaptées

      • Savoir repérer les stratégies relationnelles spontanées en situation critique de l’autre et de soi-même (attaque, fuite, manipulation, …)
      • Tester l’assertivité comme stratégie de réponse adaptée
      • Adopter le positionnement juste (Méthode RDI, FRED, Savoir dire NON, …) physiquement et verbalement.

      Stratégie de résolution de conflits

      • Médiation, conciliation, arbitrage : Ne pas se tromper d’objectif
      • Résoudre un conflit : Principaux outils et techniques
      • Sortir gagnant d’un conflit ? : Accompagner les victimes – la réparation.

      Anticiper et prévenir au sein de ma structure sportive

      • L’influence du contexte et de l’environnement
      • Les 3 niveau de règles : règles du jeu, règles du joueur, règles des joueurs
      • Comment sont-elles transmises, comprises et partagées sur le terrain et hors du terrain ?
      • Comment sont-elles mises en œuvre ? Comment évoluent-elles ?

      Lieux et dates

      Sur site.

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      Prix

      Le prix dépend de la demande exacte. Nous échangeons sur vos besoins, nous vous faisons une proposition en toute transparence des coûts.

      Responsabilité sociétale de mon organisation : a quoi cela sert ? Comment faire ?

      Public

      Administrateurs-trices et directeurs-trices

      Durée

      2 jours (14h)

      Objectifs

      A l’issue de la formation les participants

      • Connaissent les enjeux liés au développement durable
      • Se sont approprié les lignes directrices des Objectifs de Développement Durable des organisations
      • Sont en mesure de concevoir d’organiser des actions en lien avec le développement durable
      • Sont outillés pour coconstruire une démarche RSO dans leur structure
      • Savent valoriser leurs actions RSO pour nouer de nouvelles alliances

      Contenu

      Poser les enjeux du développement durable et de la RSO
      • Poser les enjeux du développement durable selon ses cinq dimensions : sociale, environnementale, économique, territoriale et de gouvernance
      • Définitions : Agenda 21, Objectifs du Développement Durable, RSE, RSO
      • Décliner ces enjeux de son organisation au niveau local

      Intégrer le développement durable dans la gestion de son organisation
      • Motivation des parties prenantes : collectivités locales, entreprises marchandes, associations, société civile…
      • Référentiels : ODD, ISO…
      • Réglementation
      • Ecolabels : comment s’y retrouver ?

      Initier sa démarche : le diagnostic en termes
      • Economique
      • Droits de l’Homme
      • Conditions de travail
      • Gouvernance
      • Impact sur l’environnement
      • Relations aux usagers, bénéficiaires, adhérents
      • Relations au territoire

      Construire son plan d’action
      • Définition des actions à mettre en œuvre
      • Rédaction d’un argumentaire persuadant
      • Hiérarchisation des priorités d’actions
      • Définition des responsabilités
      • Création d’outils

      Evaluer et décider d’une nouvelle démarche
      • Définition de critères d’évaluation qualitatifs et quantitatifs
      • Correctif
      • Communication aux parties prenantes
      • Nouvelles actions à mettre en œuvre

      Lieux et dates

      Sur site.

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      Prix

      Le prix dépend de la demande exacte. Nous échangeons sur vos besoins, nous vous faisons une proposition en toute transparence des coûts.

      Savoir Gérer et organiser une Manifestation Evènementielle - Moins de 50 salariés

      Public

      Salariés ayant à organiser un évènement professionnel

      Durée

      3 jours (21h)

      Objectifs

      Etre capable d’acquérir une méthodologie afin de gérer un évènement professionnel

      Contenu

      Définition du projet, de sa pertinence et de son opportunité
      Définition des objectifs, les grandes étapes du projet
      Réaliser rapidement un cahier des charges en tenant compte du cadre légal et démarches administratives
      Déterminer les lieux potentiels de l’évènement
      Etablir un budget prévisionnel
      Identifier les intervenants dans le projet et le rôle de chacun (qui fait quoi ? quand ?) et les intervenants externes
      Etablir un rétro planning et une check-list
      Mettre en place la logistique liée à l’événement (agencement, signalétique, organisation de l’accueil, sécurité...)
      Les bases de la communication autour de la manifestation
      Gérer les invitations, les supports à remettre aux participants
      Gérer les imprévus
      Outils de mesures et suivi (évaluation à chaud, à froid, communication en interne)

      Lieux et dates

      28, 29, 30/01/19 - Lille
      21, 22, 23/01/19 - Paris
      11, 12, 13/02/19 - Lyon
      04, 05, 06/03/19 - Nantes
      20, 21, 22/03/19 - Caen
      10, 11, 12/04/19 - Montpellier
      15, 16, 17/05/19 - Bordeaux
      12, 13, 14/06/19 - Marseille
      24, 25, 26/06/19 - Rennes
      18, 19, 20/09/19 - Grenoble
      23, 24, 25/09/19 - Paris
      09, 10, 11/10/19 - Toulouse
      16, 17, 18/10/19 - Strasbourg
      25, 26, 27/11/19 - La Rochelle

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      Prix

      Réservé aux adhérents d’Uniformation.

      Savoir Gérer et organiser une Manifestation Evènementielle - Plus de 50 salariés

      Public

      Salariés ayant à organiser un évènement professionnel

      Durée

      3 jours (21h)

      Objectifs

      Etre capable d’acquérir une méthodologie afin de gérer un évènement professionnel

      Contenu

      Définition du projet, de sa pertinence et de son opportunité
      Définition des objectifs, les grandes étapes du projet
      Réaliser rapidement un cahier des charges en tenant compte du cadre légal et démarches administratives
      Déterminer les lieux potentiels de l’évènement
      Etablir un budget prévisionnel
      Identifier les intervenants dans le projet et le rôle de chacun (qui fait quoi ? quand ?) et les intervenants externes
      Etablir un rétro planning et une check-list
      Mettre en place la logistique liée à l’événement (agencement, signalétique, organisation de l’accueil, sécurité...)
      Les bases de la communication autour de la manifestation
      Gérer les invitations, les supports à remettre aux participants
      Gérer les imprévus
      Outils de mesures et suivi (évaluation à chaud, à froid, communication en interne)

      Lieux et dates

      4, 5, 6 février 2019 - Paris
      13, 14, 15 mars 2019 - Rennes
      22, 23, 24 mai 2019 - Bordeaux

      Je m'inscris

      Prix

      Réservé aux adhérents d’Uniformation