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  • Formation pour les Administrateurs

      Assurer une gouvernance efficace :

      La loi du 1er juillet 1901 ne prévoit aucunement le système de gouvernance de l’association. Elle n’institue ni d’Assemblée Générale, ni de Conseil d’Administration, de Président ou de Trésorier. Pour entrer dans le champ de l’Economie Sociale et Solidaire, la loi du 31 juillet 2014 dispose que l’association doit respecter une gouvernance démocratique. Alors, comment s’organiser ?

      Prérequis

      Etre administrateur d’une association de la branche.

      Durée

      7 heures de formation réparties en 4 séquences de présentiel à distance. Le stage est réalisé par voie numérique de manière à être le plus proche possible des conditions des présentiels en salle

      Objectif

      Réussir sa mission de président

      Objectifs Pédagogiques

      A l’issue de la formation, les participants savent :

      1. Identifier le champ des possibles en matière d’organisation
      2. Clarifier les rôles des administrateurs,
      3. Clarifier la relation administrateurs/salariés, présidence/direction
      4. Choisir son mode de fonctionnement parmi les options possibles .

      Programme

      Séquence 1 Clarifier les fonctions des dirigeants - 2h

      1. Articulation présidence/direction
      2. Définir les missions de chaque administrateur ; la fiche de mission

      Séquence 2 Répartir les rôles - 1h

      1. Collaboration salariés/bénévoles
      2. L’organisation du travail en commun
      3. Fidéliser ses bénévoles autour d’une charte du bénévolat

      Séquence 3 La répartition et la délégation de pouvoirs - 2h

      1. Choisir qui pilote, qui dirige, qui gère ?
      2. Animer les instances (AG, CA, commissions…) en facilitant les espaces d’expression
      3. Les commissions, quelle coordination, quelles articulations avec les instances ?

      Séquence 4 Les nouveaux modèles d’organisation - 2h

      1. Gouvernance : co-présidence, vice-présidence…
      2. Economique : SCOP, SCIC…
      3. Pratiquer des délégations motivantes

      Méthode pédagogique

      La méthode pédagogique est active et participative.

      1. Nous utilisons la plateforme Zoom pour assurer le face à face avec les participants et la plateforme Klaxoon pour diffuser et partager nos supports pédagogiques de manière interactive
      2. L’intervenant.e a pris connaissance des résultats des tests d’évaluation du niveau d’entrée et a pu ajuster son scénario d’intervention.
      3. Ces informations sont complétées par le relevé des attentes précises et des situations auxquelles les participants sont confrontés.
      4. L’intervenant.e fait en sorte que les solutions apportées résolvent les situations rencontrées ou pouvant être rencontrées par les stagiaires.
      5. Il.elle vérifie régulièrement que les notions et l’outillage pratique sont compris.
      6. Une large place est consacrée aux exercices pratiques et aux études de cas.
      7. Des quiz sont proposés, ceci permet une appropriation plus aisée des contenus.
      8. Les apports théoriques synthétisent les acquis.
      9. Les échanges entre les apprenants sont encouragés.

      Evaluation

      Test en ligne avant et après la formation. Les candidats y répondent à leur rythme. Le test permet au participant de mesurer lui-même son niveau de connaissances du sujet traité puis le niveau atteint à l’issue du stage. Il permet également à l’intervenant d’ajuster son scénario en fonction des progressions à prévoir. 

      Le plus

      Les supports utilisés sont accessibles en ligne par chacun des participants dans leur dossier personnel où ils trouvent également une documentation complémentaire. Ces documents sont régulièrement actualisés. L’accès est sans limitation de durée.

      Intervenant.e

      Formateur.trice-Consultant.e expérimenté.e en gouvernance de l’Economie Sociale et Solidaire.

      Lieux et dates

      du 22 au 26 mars 2021, Distanciel
      du 7 au 11 juin, Distanciel
      du 11 au 13 octobre, Distanciel
      du 15 au 19 novembre, Distanciel

      Je m'inscris

      Prix

      smileys

      Assurer son rôle d’employeur bénévole : comment s’y prendre ?

      La Convention Collective Alisfa s’applique dans toutes les structures de la branche. Qu’est-il essentiel d’en connaître ? Comment répondre à toutes les obligations ? Comment se comporter dans telle ou telle situation concernant le personnel ?

      Prérequis

      Etre administrateur d’une association de la branche.

      Durée

      7 heures de formation réparties en 4 séquences de présentiel à distance. Le stage est réalisé par voie numérique de manière à être le plus proche possible des conditions des présentiels en salle

      Objectif

      Réussir sa fonction d’employeur.

      Objectifs Pédagogiques

      A l’issue de la formation, les participants savent :

      1. Appréhender la gestion du personnel dans la branche Alisfa dans toutes ses dimensions et prendre la mesure de ce qu’elle implique
      2. Identifier les spécificités de la CCN
      3. Adopter la posture adéquate dans les relations avec l’équipe salariée

      Programme

      Séquence 1 Comprendre le cadre du Contrat de Travail et la CCN – 1,5h

      1. Qu’est-ce qu’un contrat de travail : que disent la loi et les juges ?
      2. La place de la CCN, son articulation avec la loi
      3. La vie d’un contrat de l’embauche à la rupture : les incontournables

      Séquence 2 Fiche de poste et rémunération – 2h

      1. La Fiche de poste, les emplois repères, la classification
      2. La rémunération, la pesée, le RMB, la RIS, la révision quinquennale

      Séquence 3 Entretiens formels avec le personnel – 2h

      1. L’évaluation du travail : l’entretien annuel, comment évaluer ?
      2. Les obligations à former : l’entretien professionnel, comment faire ?
      3. Les entretiens avec le.a directeur.trice : comment s’y prendre ?

      Séquence 4 Les demandes, les réclamations, les incidents – 1,5h

      1. Les accords avec le personnel : en faut-il et comment s’y prendre ?
      2. Ce qui est négociable et ce qui ne l’est pas
      3. Comment se comporter dans telle ou telle situation ?

      Méthode pédagogique

      La méthode pédagogique est active et participative.

      1. Nous utilisons la plateforme Zoom pour assurer le face à face avec les participants et la plateforme Klaxoon pour diffuser et partager nos supports pédagogiques de manière interactive
      2. L’intervenant.e a pris connaissance des résultats des tests d’évaluation du niveau d’entrée et a pu ajuster son scénario d’intervention.
      3. Ces informations sont complétées par le relevé des attentes précises et des situations auxquelles les participants sont confrontés.
      4. L’intervenant.e fait en sorte que les solutions apportées résolvent les situations rencontrées ou pouvant être rencontrées par les stagiaires.
      5. Il.elle vérifie régulièrement que les notions et l’outillage pratique sont compris.
      6. Une large place est consacrée aux exercices pratiques et aux études de cas.
      7. Des quiz sont proposés, ceci permet une appropriation plus aisée des contenus.
      8. Les apports théoriques synthétisent les acquis.
      9. Les échanges entre les apprenants sont encouragés.

      Evaluation

      Test en ligne avant et après la formation. Les candidats y répondent à leur rythme. Le test permet au participant de mesurer lui-même son niveau de connaissances du sujet traité puis le niveau atteint à l’issue du stage. Il permet également à l’intervenant d’ajuster son scénario en fonction des progressions à prévoir. 

      Le plus

      Les supports utilisés sont accessibles en ligne par chacun des participants dans leur dossier personnel où ils trouvent également une documentation complémentaire. Ces documents sont régulièrement actualisés. L’accès est sans limitation de durée.

      Intervenant.e

      Formateur.trice-Consultant.e expérimenté.e en droit du travail.

      Lieux et dates

      du 29 mars au 2 avril 2021, Distanciel
      du 21 au 25 juin 2021, Distanciel
      du 4 au 9 octobre 2021, Distanciel
      du 22 au 26 novembre 2021, Distanciel

      Je m'inscris

      Prix

      Adhérents à Elisfa : 265 €
      Non adhérents : 295 €

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      Nouveau programme.

      Assurer sa mission de président d’association

      Public

      Tout président d’association ou futur président. Cette personne peut être accompagnée du directeur ou directrice de l’association et par un autre administrateur.

      Objectifs

      • Être en mesure d’assurer son rôle dans toutes ses composantes
      • intégrer la fonction employeur et rendre pertinente et efficace la coopération entre la Présidence et la Direction
      • Les rôles et les responsabilités, le contrat de mandat, la fonction de représentation dont celle de l’employeur
      • La direction du Conseil d’Administration
      • La recherche de nouveaux administrateurs, l’organisation du « passage de relais », - - La coopération avec la direction, l’entretien annuel du directeur

      Contenu

      Se positionner dans son rôle de président
      Quelle est la valeur ajoutée du président ?
      Clarifier ses rôles et ses responsabilités
      La fonction de représentation dont celle de l’employeur
      Comment se centrer sur ses rôles ?
      Adapter son style au contexte et aux situations.

      Gouverner
      Avoir une vue claire de la mission de l’association
      La mobilisation sur la fonction employeur par le projet associatif
      Le rôle du Conseil d’Administration et de l’Assemblée Générale
      Identification des rôles et missions de chaque acteur
      Qui dirige ? Qui pilote ? Qui gère ?

      Coopérer avec la direction
      Co-activité ? Coopération ? Collaboration ?
      Jusqu’où l’autorité ?
      Quoi et comment Déléguer ?
      L’organisation du travail en commun
      L’entretien annuel du directeur

      Animer et responsabiliser l’équipe d’administrateurs
      Développer la cohésion de son équipe dans son rapport avec les salariés
      Pratiquer des délégations responsabilisantes
      Repérer les niveaux pertinents d’intervention
      Accompagner et former ses collaborateurs
      Trouver de nouveaux administrateurs

      Lieux et dates

      Je m'inscris

      Prix

      Adhérent Elisfa : 530 € TTC
      Non-adhérent. : 590 € TTC

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      Nouveau programme

      Assurer son rôle d’employeur bénévole, droits et responsabilités

      Dans une structure associative de la branche professionnelle, la fonction employeur fait dépenser beaucoup d’énergie et c’est souvent cet aspect que rebute le plus les administrateurs. Les fonctions des uns et des autres sont souvent peu claires, on ne sait pas toujours qui fait quoi, qui est responsable de quoi, et ce flou est source d’inquiétude pour les dirigeants. Ils ne savent pas toujours non plus quelle attitude avoir vis-à-vis du personnel. Ce stage répond à ces interrogations

      Prérequis

      Etre administrateur d’une association de la branche.

      Durée

      7 heures de formation réparties en 4 séquences de présentiel à distance. Le stage est réalisé par voie numérique de manière à être le plus proche possible des conditions des présentiels en salle

      Objectif

      Réussir sa fonction d’employeur.

      Objectifs Pédagogiques

      A l’issue de la formation, les participants :

      1. Ont compris les enjeux en matière de RH dans la branche professionnelle, de sa charte de l’employeur et de ses implications.
      2. Ont compris les obligations, les prérogatives, et les responsabilités de l’administrateur en matière de RH.
      3. Sont en mesure de définir le socle sur lequel vont reposer ses pratiques en tant qu’employeur.

      Programme

      Séquence 1 L’association employeur – 2,5h

      1. Qui est l’employeur ? Que dit la loi ? Que dit le juge ?
      2. Qu’ai-je droit de demander au salarié ? Puis-je contrôler son travail ? Comment ?
      3. Qu’est-ce que le lien de subordination : sa portée, ses limites, ses obligations ?
      4. Les obligations de santé et de sécurité et du respect des libertés fondamentales du salarié.

      Séquence 2 La question des responsabilités - 2 h

      1. Je risque quoi en tant qu’administrateur ? Comment se prémunir ?
      2. La responsabilité civile et la responsabilité pénale de l’association
      3. La responsabilité civile et la responsabilité pénale des administrateurs
      4. Les responsabilités en droit du travail

      Séquence 3 La relation managériale – 2,5h

      1. Les relations avec la direction
      2. Les délégations : quoi, qui, comment ?
      3. Comment assurer son autorité tout en gardant les valeurs de l’association ?

      Méthode pédagogique

      La méthode pédagogique est active et participative.

      1. Nous utilisons la plateforme Zoom pour assurer le face à face avec les participants et la plateforme Klaxoon pour diffuser et partager nos supports pédagogiques de manière interactive
      2. L’intervenant.e a pris connaissance des résultats des tests d’évaluation du niveau d’entrée et a pu ajuster son scénario d’intervention.
      3. Ces informations sont complétées par le relevé des attentes précises et des situations auxquelles les participants sont confrontés.
      4. L’intervenant.e fait en sorte que les solutions apportées résolvent les situations rencontrées ou pouvant être rencontrées par les stagiaires.
      5. Il.elle vérifie régulièrement que les notions et l’outillage pratique sont compris.
      6. Une large place est consacrée aux exercices pratiques et aux études de cas.
      7. Des quiz sont proposés, ceci permet une appropriation plus aisée des contenus.
      8. Les apports théoriques synthétisent les acquis.
      9. Les échanges entre les apprenants sont encouragés.

      Evaluation

      Test en ligne avant et après la formation. Les candidats y répondent à leur rythme. Le test permet au participant de mesurer lui-même son niveau de connaissances du sujet traité puis le niveau atteint à l’issue du stage. Il permet également à l’intervenant d’ajuster son scénario en fonction des progressions à prévoir. 

      Le plus

      Les supports utilisés sont accessibles en ligne par chacun des participants dans leur dossier personnel où ils trouvent également une documentation complémentaire. Ces documents sont régulièrement actualisés. L’accès est sans limitation de durée.

      Intervenant.e

      Formateur.trice-Consultant.e expérimenté.e en management et droit du travail de l’Economie Sociale et Solidaire.

      Lieux et dates

      du 19 au 23 avril 2021, Distanciel
      du 28 juin au 2 juillet 2021, Distanciel
      du 13 au 17 septembre 2021, Distanciel
      du 6 au 9 décembre 2021, Distanciel

      Je m'inscris

      Prix

      Adhérent Elisfa : 265 € TTC
      Non-adhérent :295€ TTC

      smileys

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