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  • Formation pour les Administrateurs

      Branche Alisfa Assurer une gouvernance efficace et connaitre ses responsabilités

      Public

      • Administrateurs et directeurs.

      Objectifs

      • Comprendre les enjeux en matière de RH dans la branche professionnelle, de sa charte de l’employeuret de ses implications.
      • Comprendre les obligations, les prérogatives, et les responsabilités de l’administrateur en matière de RH.
      • Définir le socle sur lequel vont reposer ses pratiques en tant qu’employeur.

      Contenu

      Dans une structure associative de la branche Alisfa, la fonction employeur sollicite beaucoup d’énergie et engage des responsabilités. Les fonctions des uns et des autres sont parfois peu claires, on ne sait pas toujours qui fait quoi, qui est responsable de quoi, et ce flou est source d’incertitude pour les dirigeants. Ils ne savent pas toujours non plus quelle attitude avoir vis-à-vis de la direction et du personnel. Ce stage répond à ces interrogations.

      Programme :

      L’association employeur
      Qui est l’employeur ? Que dit la loi ? Que dit le juge ?
      Qu’ai-je droit de demander au salarié ? Puis-je contrôler son travail ? Comment ?
      Qu’est-ce que le lien de subordination : sa portée, ses limites, ses obligations ?
      Les obligations de santé et de sécurité et du respect des libertés fondamentales du salarié.

      La question des responsabilités
      Je risque quoi en tant qu’administrateur ? Comment se prémunir ?
      La responsabilité civile et la responsabilité pénale de l’association
      La responsabilité civile et la responsabilité pénale des administrateurs
      Les responsabilités en droit du travail

      La relation managériale
      Les relations avec la direction
      Les délégations : quoi, qui, comment ?
      Comment assurer son autorité tout en gardant les valeurs de l’association ?

      Lieux et dates

      Formation à distance 3 sessions au choix 18h/20h
      9, 11, 16, 18 mai 2022
      27, 29 juin, 4, 6 juillet 2022
      14, 16, 21, 23 novembre 2022

      Les plus de la formation :
      Avant le stage, les participants sont invités à relater à l’intervenant les questions dont ils attendent une réponse et les situations qui leur posent des difficultés dans l’exercice de leur fonction employeur afin que celui-ci adapte son intervention de façon à ce qu’à l’issue du stage ces questions aient eu leur réponse et les situations leurs solutions.

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      Prix

      Adhérents Elisfa : 265 € TTC
      Non adhérents : 395 € TTC

      smileys

      Ce que les participants de la Branche ALISFA pensent des stages :

      • déroulement : 90%
      • contenu : 95%
      • animation : 95%
      • satisfaction globale : 95%

      Branche Alisfa - Assurer son rôle d’employeur bénévole : comment s’y prendre ?

      Public

      • Administrateurs et directeurs.

      Objectifs

      • Appréhender la gestion du personnel dans la branche Alisfa dans toutes ses dimensions et prendre la mesure de ce qu’elle implique
      • Identifier les spécificités de la CCN
      • Adopter la posture adéquate dans les relations avec l’équipe salariée

      Contenu

      La Convention Collective Alisfa s’applique dans toutes les structures de la branche. Qu’est-il essentiel d’enconnaître ? Comment répondre à toutes les obligations ? Comment se comporter dans telle ou telle situation concernant le personnel ?

      Programme :

      Comprendre le cadre du Contrat de Travail et la CCN
      Qu’est-ce qu’un contrat de travail : que disent la loi et les juges ?
      La place de la CCN, son articulation avec la loi
      Les accords avec le personnel : en faut-il et comment s’y prendre ?
      La vie d’un contrat de l’embauche à la rupture : les incontournables

      Identifier les éléments clés de la CCN
      La Fiche de poste, les emplois repères, la classification
      La rémunération, la pesée, le RMB, la RIS, la révision quinquennale
      L’évaluation du travail : l’entretien annuel, comment évaluer ?
      Les obligations à former : l’entretien professionnel, comment faire ?
      Les entretiens avec le.adirecteur.trice : comment s’y prendre ?

      Les demandes, les réclamations, les incidents
      Ce qui est négociable et ce qui ne l’est pas
      Comment se comporter dans telle ou telle situation ?

      Lieux et dates

      Formation à distance - 3 sessions au choix 18h/20h
      21, 22, 24 , 28 mars 2022
      13, 15, 20, 22 juin 2022
      10, 12, 17, 19 octobre 2022

      Les plus de la formation :
      Avant le stage, les participants sont invités à relater à l’intervenant les questions dont ils attendent une réponse et les situations qui leur posent des difficultés dans l’exercice de leur fonction employeur afin que celui-ci adapte son intervention de façon à ce qu’à l’issue du stage ces questions aient eu leur réponse et les situations leurs solutions.

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      Prix

      Adhérents à Elisfa : 265 €
      Non adhérents : 295 €

      smileys

      Ce que les participants de la Branche ALISFA pensent des stages :

      • déroulement : 90%
      • contenu : 95%
      • animation : 95%
      • satisfaction globale : 95%

      Assurer sa mission de président d’association

      Public

      Tout président d’association ou futur président. Cette personne peut être accompagnée du directeur ou directrice de l’association et par un autre administrateur.

      Objectifs

      • Être en mesure d’assurer son rôle dans toutes ses composantes
      • intégrer la fonction employeur et rendre pertinente et efficace la coopération entre la Présidence et la Direction
      • Les rôles et les responsabilités, le contrat de mandat, la fonction de représentation dont celle de l’employeur
      • La direction du Conseil d’Administration
      • La recherche de nouveaux administrateurs, l’organisation du « passage de relais », - - La coopération avec la direction, l’entretien annuel du directeur

      Contenu

      Se positionner dans son rôle de président
      Quelle est la valeur ajoutée du président ?
      Clarifier ses rôles et ses responsabilités
      La fonction de représentation dont celle de l’employeur
      Comment se centrer sur ses rôles ?
      Adapter son style au contexte et aux situations.

      Gouverner
      Avoir une vue claire de la mission de l’association
      La mobilisation sur la fonction employeur par le projet associatif
      Le rôle du Conseil d’Administration et de l’Assemblée Générale
      Identification des rôles et missions de chaque acteur
      Qui dirige ? Qui pilote ? Qui gère ?

      Coopérer avec la direction
      Co-activité ? Coopération ? Collaboration ?
      Jusqu’où l’autorité ?
      Quoi et comment Déléguer ?
      L’organisation du travail en commun
      L’entretien annuel du directeur

      Animer et responsabiliser l’équipe d’administrateurs
      Développer la cohésion de son équipe dans son rapport avec les salariés
      Pratiquer des délégations responsabilisantes
      Repérer les niveaux pertinents d’intervention
      Accompagner et former ses collaborateurs
      Trouver de nouveaux administrateurs

      Lieux et dates

      Sur demande

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      Prix

      Le prix dépend de la demande exacte

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      Nouveau programme

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