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Elaborer le budget et le contrôler

Prérequis

Comprendre le bilan et le compte de résultat.

Objectifs

A l’issue de la formation les participants

  • Ont identifié les outils de la gestion prévisionnelle
  • Ont acquis une démarche d’élaboration des budgets
  • Savent établir un prévisionnel d’action et d’association
  • Savent utiliser des outils de suivi budgétaire

Contenu

Les équilibres financiers et les différents budgets

  • Les différents types budgets : investissement, fonctionnement, trésorerie
  • Leurs spécificités et leur articulation

Le budget d’action

  • La qualification des charges et des produits
  • Chiffrage budgétaire à partir d’un cas pratique
  • Les 10 points de vigilance

Le budget de l’association

  • Apports méthodologiques, spécifiques et techniques
  • Le cadre analytique (par secteur, par action)
  • La réalisation d’un cadre budgétaire à partir d’un cas pratique

Le pilotage budgétaire

  • Rôle des acteurs et des instances, échéancier
  • Différents outils de suivis et utilisation de tableaux de bord
  • Analyse des écarts à partir d’un cas pratique



760.00 € TTC