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Intégrer et fidéliser ses nouveaux collaborateurs

Public

Toute personne en charge des ressources humaines ou du management au sein de la structure

Durée

2 jours (14 heures).

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants

  • Ont identifié les différents enjeux de l’intégration des nouveaux collaborateurs
  • Connaissent la boite à outils nécessaires pour favoriser l’intégration et ont identifié ceux à privilégier pour leur structure
  • Ont été sensibilisé aux leviers de motivation du salarié afin que les outils et process soient intégrés dans une démarche plus globale

Contenu

Intégrer, cela signifie quoi ?

  • Les différentes façons de définir l’intégration
  • Les enjeux pour l’employeur
  • Les enjeux pour le salarié
  • Les causes d’échec les plus fréquentes,

La boite à outils de l’intégration

  • Les différentes étapes de l’intégration
  • Les outils indispensables
  • Les outils pour aller plus loin
  • Les techniques utilisées par les nouveaux arrivés
  • Réflexion sur la mise en place d’outils adaptés à sa structure

L’intégration, une affaire de méthode mais surtout de comportement

  • L’implication des salariés comme gage de réussite
  • Les ressources face aux contraintes du travail pour fidéliser
  • Passer d’une approche outil à une approche relationnelle

Mise en œuvre d’un plan d’action pour sa structure

  • Repérage et applications opérationnelles dans sa propre structure

19, 20 décembre 2018 - Paris



670 €
520 € à partir du 2ème inscrit d’une même structure