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Adapter mon organisation aux nouveaux environnements socioéconomiques

Se doter d’outils pour pérenniserl’activitéde mon association

Public

  • Administrateurs et directeurs.

Objectifs

  • Repérer les forces et faiblesses de mon association
  • Anticiper l’évolution de l’association
  • Identifier et définir les indicateurs de pilotage, de suivi

Contenu

Les évolutions sociales et économiques actuelles ont des conséquences délicates pour les associations Alisfa rendant indispensable une réflexion sur cet environnement afin de faire évoluer le projet au service des usagers. Comment prendre la mesure de ce bouleversement ? Comment repérer les enjeux, les risques et les limites avec la volonté de pérenniser ses actions au service des habitants et/ou des usagers.

Programme :

Evaluer son action
Mesurer l’utilité sociale et économique du projet

Analyser la stratégie de son organisation
Cartographier ses activités
Analyser les forces et les faiblesses des actions

Comprendre les enjeux auxquels l’organisation est confrontée
Financiers, économiques, sociaux, de gouvernance, de positionnement, d’ambition, de valeurs
Identifier les risques

Se projeter à trois ans
Qu’est-ce qu’on tente ? Qu’est-ce qu’on continue ? Qu’est-ce qu’on arrête ?
Définir une stratégie de développement opérationnelle


Lyon : 27 juin 2019
Paris : 18 décembre 2019


Les plus de la formation :

  • les participants disposent d’une feuille de route opérationnelle pour anticiper les mutations
  • Un « test » en ligne avant la formation pour identifier de façon précise ses besoins

Adhérents au Snaecso 265€
Non adhérents : 295€