Elaborer le budget et le contrôler

A l’issue de la formation les participants

• Ont identifié les outils de la gestion prévisionnelle
• Ont acquis une démarche d’élaboration des budgets
• Savent établir un prévisionnel d’action et d’association
• Savent utiliser des outils de suivi budgétaire

Les équilibres financiers et les différents budgets

• Les différents types budgets : investissement, fonctionnement, trésorerie
• Leurs spécificités et leur articulation

Le budget d’action

• La qualification des charges et des produits
• Chiffrage budgétaire à partir d’un cas pratique
• Les 10 points de vigilance

Le budget de l’association

• Apports méthodologiques, spécifiques et techniques
• Le cadre analytique (par secteur, par action)
• La réalisation d’un cadre budgétaire à partir d’un cas pratique

Le pilotage budgétaire

• Rôle des acteurs et des instances, échéancier
• Différents outils de suivis et utilisation de tableaux de bord
• Analyse des écarts à partir d’un cas pratique