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Elaborer son plan de formation

Public

Tout acteur élaborant le plan de formation de son entreprise.

Durée

2 jours (14h)

Objectifs

Être en mesure d’élaborer le plan de formation de l’entreprise dans le respect des orientations et du projet de la structure.

Contenu

Le processus de construction du plan de formation
Les enjeux du nouveau cadre législatif
Les étapes de construction du plan de formation
Les acteurs internes et externes à impliquer
Les différents dispositifs de départ en formation et les modalités de financement

Du besoin en compétences au besoin de formation
Projet d’entreprise et stratégie de Direction
L’expression des demandes des salariés et de la hiérarchie
Distinction entre demande et besoin de formation
Le rôle de l’entretien professionnel
Sélection et priorisation des besoins de formation
Mise en adéquation attentes salariés/hiérarchie/Entreprise

Piloter la mise en œuvre du plan de formation
Les conditions de réussite du départ en formation
Le choix des dispositifs de formation
Les atouts de la formation inter/intra/interne
L’optimisation budgétaire
Le rôle de l’OPCA
Les tableaux de suivi
Un outil de communication RH sur le fond et sur la forme
La sélection des prestataires de formation

L’évaluation du plan de formation
Les différents niveaux d’évaluation
Les freins à l’évaluation de la formation
Les outils de l’évaluation/L’implication de l’encadrement


  • Sur site


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