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Evaluer et anticiper les mutations

Public

Administrateurs-trices et directeurs-trices.

Objectifs

A l’issue de la formation les participants :

  • Savent diagnostiquer leur organisation
  • Savent repérer les forces et les faiblesses, les opportunités et les menaces qui agissent sur le projet
  • Ont compris les enjeux d’une organisation vertueuse
  • Savent anticiper les évolutions à venir de l’association

Contenu

Analyser la stratégie de son organisation

  • Comprendre les enjeux auxquels l’organisation est confrontée : financiers, économiques, sociaux, de gouvernance, de positionnement, d’ambition, de valeurs
  • Identifier les risques

Évaluer son organisation

  • Observer les paramètres o La vision, les missions, les buts et les valeurs o La gouvernance et les modalités de décision o L’architecture de l’exécution o Les documents de base o Les projets de service o La relation salariés/bénévoles o Les finances o Les cibles o Le système d’information
  • Définir les critères d ‘évaluation et les indicateurs o Les différentes dimensions de l’évaluation o Les indicateurs quantitatifs, les indicateurs qualitatifs
  • Communiquer, planifier et évaluer : la phase diagnostic
  • Associer les parties prenantes dans une démarche de co-construction

Exploiter les résultats

  • Faire la synthèse opérationnelle : ce qui est dit, ce qui est fait, l’écart entre les deux
  • Rédiger le plan d’action opérationnel : concevoir et mettre en œuvre les mesures correctives
  • Définir les priorités, les échéances, les pilotes et répartir les responsabilités
  • Rédiger des fiches-actions opérationnelles

3, 4 décembre 2018, Paris



Adhérents au Snaecso : 530 €
Non adhérents au Snaecso : 590 €