Contact Ressources

Accueil > Formation > Management des Ressources Humaines > Management pour cadre intermédiaire

Management pour cadre intermédiaire

Public

Responsable d’équipe de travail

Durée

6 jours en 3 parties (3 fois 2 jours)

Objectifs

  • Acquérir les techniques de base du management et réussir sa prise de fonction
  • Savoir se positionner dans son équipe
  • Connaître les règles de bases de l’animation d’équipe

Contenu

Définition du management et des postures

  • Les compétences attendues d’un manager
  • Assumer une fonction d’autorité
  • Savoir poser un cadre pour orienter l’action
  • Donner du sens.
  • Savoir décider et trancher : les systèmes de décision
  • Les différents styles de management
  • Le contenu du management : opérationnel, relationnel, animation d’équipe, entretiens, réunions
  • Les outils, les méthodes
  • Le stratégique, les objectifs et les projets
  • Le changement, la mobilisation, les compétences
  • La délégation : définition et conditions

Les différents types d’entretiens managériaux

  • La conduite d’un entretien, ses étapes,
  • Maitriser les techniques d’entretien :
  • L’écoute active, l’empathie, la reformulation,
  • La congruence, les obstacles à l’écoute

La motivation : définition et conditions

  • Motivation et reconnaissance au travail
  • Les besoins de l’humain au travail aujourd’hui
  • Motivation et responsabilités, sens du travail, équipe

La conduite et l’animation de réunion

  • Les principaux types de réunions
  • Évaluer les enjeux opérationnels et relationnels, situer son rôle
  • Préparer sa réunion : objectifs, plan, méthodes : le fonds, la forme
  • La fonction de production, la fonction de régulation, la fonction de facilitation.
  • Gérer les différents incidents

La gestion des situations conflictuelles

  • Connaître les principaux déclencheurs
  • Connaître les différentes étapes
  • Comprendre les stratégies des acteurs, Adopter des comportements efficaces
  • La triangulation et les différentes alliances

La médiation et l’arbitrage

  • Conditions de succès et protocole Conditions de faisabilité
  • Postures à adopter

  • Sur commande. Tout ou partie peut se concevoir.


1 800.00 €