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Comprendre les marchés publics et les délégations de service public pour se développer

Public

Administrateurs-trices et directeurs-trices.

Objectifs

A l’issue de la formation les participants
• Connaissent les différents modes de contractualisation, leurs avantages et leurs limites selon les situations
• Savent constituer un dossier de réponse à un Avis d’Appel Public à Concurrence
• Savent développer des argumentaires adaptés
• Savent organiser une veille efficace de la commande publique
• Ont défini une stratégie de recherche de financements publics.

Contenu

Savoir différentier les modes de contractualisation entre associations et pouvoirs publics

• La subvention
• L’appel à projet
• Le contrat de concession, la Délégation de Service Public
• Le Marché Public
• Le Service d’Intérêt Économique Général (SIEG)

Connaître les principales phases de la passation d’un marché public et d’une délégation de service public

• La veille
• Analyse d’un Avis d’Appel Public à Concurrence
• Les documents administratifs à remplir pour répondre à une DSP ou un marché
• La constitution de la réponse
• Analyse des arguments à mettre en avant
• Etudes de cas

La relation aux financeurs publics

• Identification des compétences et des politiques des collectivités locales,
• Identification des programmes d’action des financeurs
• Quelles attentes concernant l’association ? Quelles collaborations financières envisageables ?

Analyse des impacts positifs et négatifs de chaque mode de contractualisation

• Du côté de l’association
• Du côté de financeur public

Travaux sur une stratégie adaptée à mettre en place pour une contractualisation réussie


Sur site.



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